Detta avsnitt är framtaget för att hjälpa dig som medlemsföretag att förstå vad som förväntas, vad som är frivilligt respektive kravstyrt och hur du steg för steg kan stärka företagets robusthet utan att göra mer än nödvändigt.
Vem är detta materialet framtaget för?
Beredskapsavsnittet vänder sig till hela transportsektorn – oavsett storlek, trafikslag eller roll i transportkedjan.
Det är relevant för dig som:
- vill förstå hur beredskap och totalförsvar berör ditt företag
- har fått frågor från kunder, myndigheter eller media
- vill minska osäkerhet och skapa tydlighet internt
- vill arbeta mer strukturerat med kris- och beredskapsfrågor
- vill vara förberedd, utan att överanalysera eller överanpassa
Allt innehåll är framtaget med transportföretagens verklighet som utgångspunkt.
Kontakta Transportföretagen om du:
- är osäker på om lagar eller krav gäller för din verksamhet
- har blivit kontaktad av myndighet i beredskaps- eller säkerhetsfrågor
- behöver stöd i dialog med myndigheter
- vill diskutera hur beredskap kan integreras i ordinarie verksamhet
- Vi hjälper till att tolka, sortera och prioritera.
Behov, lösningar och formella krav
I diskussioner om beredskap blandas ofta olika saker ihop: vilka transportbehov som kan uppstå, hur dessa behov är tänkta att lösas och när det faktiskt uppstår formella krav på företag. För att undvika missförstånd är det viktigt att skilja mellan dessa delar.
Läs mer om hur behov, lösningar och formella krav hänger ihop – och vad det betyder för er som transportföretag.
Samhällsviktig och samhällskritisk verksamhet
Begreppet samhällsviktig verksamhet används ofta i diskussioner om beredskap. Samtidigt är det ett begrepp som lätt missförstås.
I grunden är hela näringslivet samhällsviktigt. Företag skapar de resurser, tjänster och den ekonomiska styrka som både välfärd och försvar ytterst vilar på. Utan fungerande företag finns varken ett robust samhälle eller ett trovärdigt totalförsvar.
Samtidigt används begreppet samhällsviktig verksamhet av myndigheter i planering och prioritering. Som transportföretag kan ni därför möta det i dialoger, vägledningar och krav, även om begreppet i sig är trubbigt.
Krigsorganisation och Krigsplacering
Krigsorganisation och krigsplacering är begrepp som ofta väcker frågor hos transportföretag. De förekommer i myndighetsinformation om beredskap och kan ge intryck av att de gäller alla företag.
I praktiken är krigsorganisation och krigsplacering relevanta för en begränsad del av näringslivet och alltid kopplade till konkreta behov, beslut eller avtal. För de flesta transportföretag handlar beredskap i första hand om att kunna fortsätta verksamheten även under mycket ansträngda förhållanden – och om att i förväg göra medvetna prioriteringar.
Handledning: Så planerar ni er organisation för kris och beredskap
Att planera för beredskap handlar inte i första hand om krig, utan om att skapa en organisation som klarar störningar, osäkerhet och snabba förändringar. För transportföretag handlar det ytterst om att kunna fortsätta leverera – även när förutsättningarna inte är som vanligt.
Här är en enkel handledning som hjälper er att steg för steg stärka er organisation med fokus på robusthet, prioriteringar och beslutsförmåga. Arbetet utgår från er egen verksamhet och kan genomföras oavsett om ni omfattas av särskilda krav eller inte.